こんにちは、古川です。
先日、宮川の投稿でも触れていましたが、これから僕たちは 「求人・採用」 に大きく舵を切った事業展開をしていきます。
正直、「え？」と思った方もいるかもしれません。
僕も初めは「どういうこと？」と思いましたから。
でも今は、この流れはある意味、自然な流れかもしれません。
というのも、やっぱり、企業にとって最も深刻な課題は「人手不足」なんですよね。
実際、これまで本当に多くの企業や経営者と関わってきて、採用に悩んでいない会社の方が少ないってのが現実です。
もう、嫌というほど見てきました。
どこもかしこも人が足りない…。って話ばかり。
・そもそも応募が来ない
・広告費だけが垂れ流されていく
・やっと採用しても定着しない
これはもう、一時的な問題ではなくって、ビジネスを続ける限り避けてもう通れない課題になっていますよ。
で、先日、たまたまお声がかかって退職してから約8年ぶりに、前職（眼鏡屋）の送別会に参加したんです。
店舗のメンバーとはたまに会っていましたが、本社や総務の人たちも含めて集まるのは本当に久しぶりで、懐かしさと同時に、いろいろな話をしました。
そこで自然と話題に上がったのが、やはり 「人手不足」の話なんですね。
「人が取れない」というより、「応募がまったく来ない」レベルだと。
なので、全店的に慢性的に求人広告を出し続けているそうです。
1店舗あたり毎月何十万と…。
本当に身近なところでも、人手不足はどんどん深刻化しています。
僕がいた頃は、まだ新卒も中途もそれなりに応募はありました。
それでも月に２〜30万円は求人広告に当ててましたしね。
でも今は、求人媒体に広告費をかけても反応すらない。
入っても辞めてしまう。
特に僕がいたメガネ業界ってのは業界的に給与水準は高くない一方で、覚えることはめちゃめちゃ専門的。
普通に医学書みたいな教科書読みますからね。
覚悟なく入ると、正直キツい仕事です。
それでも人がいなければ、ビジネスは回らない。
人が取れないとどんどん現場にシワ寄せがいきます。
他店のヘルプ、ヘルプ、ヘルプで管理職は休めない…とか。
ワンオペ上等みたいな店舗が増えたりとか。
そうやって負担が増えると辞めていくし。。。
負のスパイラルまっしぐら。
そしてこの「人手不足」は、これから確実にもっと深刻になりますよ。
さらに印象的だったのが、元同僚の息子さんの話。
条件の良い職場に転職しようとしたものの、「辞められると業務が回らない」という理由でかなり引き止められたそうです。
ぶっちゃけ、ニュアンス的には「辞めさせてくれない」って感じだったようですが…。
募集しても人が来ない。
だからといって待遇が良くなるわけでもない。
どんどん職場環境が悪くなって最終的には、退職代行を使って辞めたと聞きました。
ヤバいですよね。
それくらい、採用問題は都会よりも地方では特に想像以上に深刻なのかもしれません。
大企業は資本力で戦える。
でも、数億規模までの中小企業にとっては、これまでと同じ採用では、もう通用しない。
人が取れない
業務が回らない
現場が疲弊する
人が辞めていく
そんな負のスパイラルが、すでにあちこちで起きています。
だからこそ、その企業に合った人、辞めない人、本当にマッチした人材を集める。
ここに本気で向き合うことは、めちゃくちゃ重要だと、僕は感じています。
そして僕たちは、幸いにもこの課題に対する「解決策」を持っています。
だったら、それを本気で使わない理由はない。
そう考えると、求人・採用というフィールドに振り切る決断は、僕たちがこれまで培ってきたノウハウを最大限に活かせるってわけです。
そして、これは短期的な流行はないし、これからの時代に、めちゃめちゃ必要とされるビジネスですよね。
そう考えるとチャレンジしてみたくなりませんか？
ってことで、12月29日からは、僕たちが新しく始めるビジネスについて詳細動画を公開するのでぜひぜひ見逃さないでくださいね。
